用户、场景与渠道
需求沟通
明确产品面向谁、在哪里使用、期望解决什么问题。
阶段成果：一页项目概要
贴片厂产线实拍空间与团队
先看见环境，
再了解如何协作。
前台、展厅与办公空间，把角色展示和项目讨论连接起来。带着品牌资料与产品方向，让每一次沟通更具体。
电子制造现场
声音与互动，
有看得见的制造过程。
从生产线布局到设备操作，了解电子制造环节。具体生产地点、加工范围与项目安排，在合作中按产品版本确认。
检验与记录
让细节，
经得起逐项确认。
外观、结构、声音和操作需要清楚的检查依据。用实际样品沟通问题，保留修改与复核记录。
- 核对产品外观与结构细节
- 记录样品版本与评审问题
- 按项目确认测试与复核范围
八个开发阶段
让每一步，
都有下一步的依据。
从需求到制造准备，用清楚的资料与确认记录衔接各个阶段。
角色、语言与授权
内容梳理
整理已有故事、音频、角色和品牌规范，确认使用范围与审核人。
阶段成果：内容与资料清单外观与功能优先级
产品定义
区分必需功能与探索方向，将体验写成具体使用脚本。
阶段成果：产品范围与版本目标结构、电子与毛绒
方案设计
同步讨论眼部安装、音频、供电与内部空间等接口关系。
阶段成果：设计方案与分工声音、表情与触发
开发联调
围绕典型操作核对不同部分的衔接，记录版本和复现条件。
阶段成果：样品版本与问题记录观察、修改与复核
样品评审
按确认依据逐项评审外观与体验，为问题安排负责人及复核。
阶段成果：评审表与修改清单材料、配置与文件
规格确认
核对样品、内容和包装是否对应同一版本，明确测试责任。
阶段成果：确认规格及附件物料、排期与交付
制造准备
根据已确认资料衔接生产准备、包装和交付要求。
阶段成果：生产及交付确认项