确认产品范围
记录所选型号、材料与结构方向、功能组合、内容版本和包装范围。涉及联网或持续服务时，单独列明账号、语言、费用承担和维护责任。
品牌项目合作方案
把一个合作意向，
写成能推进的约定。
适用于儿童品牌、出版内容、IP 与渠道采购项目。先说明已有资料与目标，再共同确认产品范围、样品依据和交付责任。
合作输入
第一份资料，
先回答六个问题。
未确定的部分可以写“待讨论”。把已确认条件与探索方向分开，便于选择型号、评估方案和安排后续沟通。
| 需要说明 | 建议提供的具体资料 |
|---|---|
| 产品给谁使用 | 目标用户、使用场景、销售地区与渠道 |
| 从哪一款开始 | 意向型号、样品照片；若尚未选型，说明尺寸、姿态与便携要求 |
| 哪些体验必须有 | 按优先级列出触发、声音、表情或动作，并给出一段典型操作 |
| 已有多少品牌内容 | 品牌规范、角色文件、音频与语言清单，以及授权和审核联系人 |
| 计划怎样采购 | 首批数量、补货预期、预算目标、期望样品与交付时间 |
| 希望如何协作 | 已有设计或待开发部分、双方接口人，以及需要提供的包装和文件 |
方案确认
把讨论，
落到三个确认对象。
范围、样品和变更分别留有依据，避免只凭一个功能名称或一张效果图推进。
确认样品依据
为外观和操作准备可观察的检查项，注明本轮样品已经实现和仍待完成的内容。评审依据与样品版本一同保存，修改后按同一条件复核。
确认变更方式
外观、内容、功能或数量发生变化时，记录提出方、原因和受影响文件。重新讨论费用、时间与验证范围，确认后同步版本与相关负责人。
交付边界
交付什么，
由谁确认。
把实物、内容、服务与资料分别列清。以下为合作中需要确认的项目，具体成果和条件以双方确认文件为准。
| 交付对象 | 需要约定的边界 | 确认依据 |
|---|---|---|
| 产品与包装 | 型号、数量、配件、包装语言、装箱方式及交付节点 | 确认样品、规格与装箱资料 |
| 声音与品牌内容 | 音频、故事、角色文件由谁提供，使用范围及最终审核人 | 授权资料、内容清单与版本 |
| 软件与持续服务 | 账号归属、可用地区、服务期限、更新和维护责任 | 服务范围、费用说明与操作资料 |
| 检查与交接文件 | 适用市场所需文件、提供方、检查范围及交接方式 | 双方确认的资料清单与评审记录 |